Vereinbarkeit im Führungsalltag

Vereinbarkeit im Führungsalltag
Tagesfortbildung für Teamleitungen

„Ich möchte Vereinbarkeit gern fördern – im konkreten Alltag klappt es aber einfach nicht.“ Wenn dieser Satz von dir kommen könnte, ist dieser Tag für dich. Denn fehlender Wille ist selten das Problem, wenn Vereinbarkeit scheitert. Eher sind es dichte Kalender, Ergebnisdruck, Personalknappheit – und die Erwartung, dass du „das irgendwie mit managst“. Genau dann wird Vereinbarkeit schnell zum Dauer-Ad-hoc: heute lösen, was morgen wieder brennt.

Dieser Workshop hilft dir, Klarheit zu gewinnen: über deine Rolle, über Fairness – und darüber, welche Kommunikation und welche Teamroutinen im Alltag wirklich tragen. Denn wer Klarheit über die eigene Rolle und über Fairness hat, kann konkret handeln: verlässliche Routinen einführen, Erwartungen kommunizieren – und dabei die Lebensrealitäten im Team nicht aus dem Blick verlieren.

Wir arbeiten in kleiner Gruppe, mit kurzen Impulsen, strukturierter Reflexion und moderierter Fallarbeit an Praxisbeispielen (eigene Fälle kannst du einbringen – musst du aber nicht). Du profitierst nicht nur von unseren Impulsen, sondern auch vom Praxiswissen anderer Teamleitungen. Vertraulichkeit ist dabei die Grundlage.

Was dich inhaltlich erwartet:

• Rolle & Erwartungen: Welche Erwartungen kann ich als Teamleitung realistisch erfüllen – und welche nicht? Was erwarte ich von mir selbst, was erwarten andere von mir?
• Lebensrealitäten sehen: Welche Lebensrealitäten jenseits von Familie beeinflussen Erwerbsarbeit – und was bedeutet das konkret im Teamalltag?
• Fairness klären: Was heißt „fair“ in deinem Kontext – und welche Fairnessbilder/Glaubenssätze stehen Lösungen im Weg?
• Kipppunkte erkennen: Wann kippt es – bei Überlast, Ausfällen, Teilzeit, Erreichbarkeit? Und was davon ist Muster, nicht Einzelfall?
• Rituale & Standards: Welche wiederkehrenden Kommunikationsrituale und Teamstandards reduzieren Ad-hoc und schaffen Planungssicherheit (z. B. Vertretung, Übergabe-Minimum, Entscheidungen sichtbar machen)?

Lernziel und Nutzen für deine Organisation:

Teamleitungen, die Vereinbarkeit strukturiert führen, reduzieren Ad-hoc-Abstimmung und Koordinationsaufwand,entlasten Vertretungssituationen und schaffen fairere, verlässlichere Teamroutinen. Das senkt Dauerbelastung einzelner Personen und verbessert Planbarkeit im Tagesgeschäft.

Rahmen & Organisation

• Dauer: 9:30–16:00 Uhr
• Ort: CASINO FUTUR, Bremen
• Gruppe: max. 12 Teilnehmende
• Teilnahmebescheinigung: Alle Teilnehmende erhalten eine Bescheinigung über Inhalte und Dauer der Veranstaltung (6,5 Stunden)
• Moderation: Sandra Lachmann & Johanna Ernst
• Weitere Termine: 10. November 2026

Konditionen

• Teilnahmegebühr: 850 € netto pro Person (zzgl. MwSt.)
  inkl. Getränke & Snacks, Mittagessen auf eigene Kosten
• Mindestteilnehmende: 8 (sonst Terminverschiebung oder Erstattung)
• Umbuchung/Storno: kostenfrei bis 1. September, danach gestaffelt
• Ersatzperson: jederzeit möglich

Anmeldung für den 01.10.2026:
post@sandra-lachmann.de

Foto:© Shanice Allerheiligen