Metaplan Seminar

Organisationen durch Projekte verändern

Organisationen durch Projekte verändern

Worum geht es?

Was gilt es zu beachten, wenn Projekte aufgesetzt werden, um die Strukturen einer Organisation zu verändern? Wie wirken Projekte auf die sie umgebenden Organisation und umgekehrt? Oder stören Projekte schlicht die Organisation und sind schon deshalb oft zum Scheitern verurteilt?
Wenn solche Fragen zu deinem Arbeitsalltag gehören und du nach Antworten darauf suchst, dann lass sie uns gemeinsam bearbeiten – in einem gemeinsamen Seminar von Metaplan und den Projektmanagement-Expert:innen von parameta!

Was lernst du?

- Welche Form von Projekten gibt es und was bringt eine sorgfältige Unterscheidung?

- Welche Themen lassen sich mit welcher Form von Projekten bearbeiten?

- Wie lassen sich definierte Projektmanagement- methoden von klassischem Wasserfall bis Scrum produktiv nutzen und einsetzen?

- Wann ist es vorteilhaft, auf die Bearbeitung von Projektthemen in der Linienorganisation zu setzen?

- Wie wirken Projekte und umgebende Organisation zusammen und wo ist mit Friktionen zu rechnen?

- Welche Führungsmittel hat man in Projekten zur Verfügung, um wirksam zu werden (im Projekt und/oder der umgebenden Organisation)?

Was macht es aus?

- Es wird an konkreten Teilnehmer:innen-Fällen gearbeitet – denn die Umsetzung der Inhalte beginnt bereits im Seminar, nicht erst danach!

- Das Seminar findet im Thinktank CASINO FUTUR in Bremen statt – denn optimale Arbeitsbedingungen unterstützen produktive Diskussionen und gemeinsames Lernen!

- Alle Seminare werden über die Metaplan-Lernplattform begleitet. Dort werden Materialien zur Vor-und Nachbereitung sowie die Dokumentationen der einzelnen Seminar-Veranstaltungen bereitgestellt.

Termin und Ort

Tag 1: Do 05.11.2026, 10.00-19.00 Uhr
Tag 2: Fr 06.11.2026, 08.30-17.30 Uhr

im SALON des CASINO FUTUR, Auf den Häfen 6, 28203 Bremen


Veranstalter

FUTUR ZWEI
in Kooperation mit Metaplan. Wende dich gerne direkt an uns, wenn du dich für das Seminar als Inhouse-Veranstaltung interessierst.


Preise

Für die Teilnahme:
1.800,00 € zzgl. MwSt.
Für die Verpflegung: € 170,00 zzgl. MwSt.

Gesamt: € 2.344,30 - inkl. Verpflegung und 19% MwSt.

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    Wie sorge ich im nächsten Kundenworkshop für einen produktiven Diskurs? Welche Fragen sollten wir dort vertieft durchdenken? Wie kann ich vorab in Vorgesprächen die unterschiedlichen Perspektiven der Stakeholder erheben? Wie werte ich solche Vorgespräche aus – und wie wird daraus ein produktiver Workshop-Input? Wenn du als Berater:in auch immer wieder vor solchen und ähnlichen Fragen stehst, dann ist diese Masterclass die richtige Veranstaltung für dich!
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