Metaplan Seminar

Laterales Führen

Laterales Führen

Worum geht es?

Manche sprechen v.a. von „Agilität“, andere betonen besonders die zunehmende Bedeutung von „Selbstorganisation“. Wie auch immer man es nennt: Es braucht die Fähigkeit, Kooperation effizient zu organisieren und Dinge auch dort voranzubringen, wo man Lösungen nicht anweisen oder sich auf die Anweisungen anderer verlassen kann.

Was lernst du?

Lerne mit uns mehr über die Möglichkeiten lateraler Führung jenseits von
Hierarchien!
05.-06.11.2026 Seminar „Organisationen durch Projekte verändern“
Was gilt es zu beachten, wenn Projekte aufgesetzt werden, um die Lerne mit uns mehr über die Möglichkeiten lateraler Führung jenseits von
Hierarchien!
05.-06.11.2026 Seminar „Organisationen durch Projekte verändern“
Was gilt es zu beachten, wenn Projekte aufgesetzt werden, um die Lerne mit uns mehr über die Möglichkeiten lateraler Führung jenseits von Hierarchien:

- Wie lassen sich Organisationen als Handlungsfeld für laterales Führen verstehen?

- Wie analysiert man „lokale Rationalitäten“ und wirkt über Verständigungsprozesse auf sie ein?

- Wie analysiert man die Interessen der relevanten Stakeholder?

- Wie lassen sich Machtressourcen analysieren und für produktive Machtspiele nutzen?

- Wie wirken die Handlungsfelder und Instrumente des lateralen Führens zusammen?

- Welche Effekte ergeben sich aus der Anwendung der Prinzipien für Kooperation und Zusammenarbeit in ihren Bereichen?

Was macht es aus?

- Es wird an konkreten Teilnehmer:innen-Fällen gearbeitet – denn die Umsetzung der Inhalte beginnt bereits im Seminar, nicht erst danach!

- Das Seminar findet im Thinktank CASINO FUTUR in Bremen statt – denn optimale Arbeitsbedingungen unterstützen produktive Diskussionen und gemeinsames Lernen!

- Alle Seminare werden über die Metaplan-Lernplattform begleitet. Dort werden Materialien zur Vor-und Nachbereitung sowie die Dokumentationen der einzelnen Seminar-Veranstaltungen bereitgestellt.

Termin und Ort

Tag 1: Di 17.11.2026, 10.00-19.00 Uhr
Tag 2: Mi 18.11.2026, 08.30-17.30 Uhr

im SALON des CASINO FUTUR, Auf den Häfen 6, 28203 Bremen


Veranstalter

FUTUR ZWEI
in Kooperation mit Metaplan. Wende dich gerne direkt an uns, wenn du dich für das Seminar als Inhouse-Veranstaltung interessierst.


Preise

Für die Teilnahme:
1.800,00 € zzgl. MwSt.
Für die Verpflegung: € 170,00 zzgl. MwSt.

Gesamt: € 2.344,30 - inkl. Verpflegung und 19% MwSt.

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    Training Moderation
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    Training Moderation

    An wen richtet sich das 2-tägige Seminar?

    Dieses Seminar ist das Richtige für dich, wenn Du lernen möchtest, erfolgreich und sicher zu moderieren, um Meetings und Workshops strukturiert leiten zu können.
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  • Metaplan Seminar
    Training Workshopgestaltung
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    Training Workshopgestaltung

    An wen richtet sich das 2-tägige Seminar?

    Dieses Seminar ist das richtige für dich, wenn du schon Moderationserfahrungen gemacht hast und lernen möchtest, Workshops zielgerichtet zu konzipieren und souverän zu leiten.
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  • Metaplan Seminar
    Kompakttraining Moderation, Workshopgestaltung, Diskursführung
    22.09.2026 — 24.09.2026
    Kompakttraining Moderation, Workshopgestaltung, Diskursführung

    An wen richtet sich das 3-tägige Seminar?

    Dieses Seminar ist das richtige für dich, wenn du sehr rasch einen umfassenden Überblick über die Methode der Metaplan-Moderation und ihre zentralen Anwendungsgebiete gewinnen möchtest, ohne auf die Übertragung auf konkrete Fälle von Teilnehmer*innen verzichten zu müssen.
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  • Metaplan Seminar
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    An wen richtet sich das 2-tägige Seminar?

    Dieses Seminar ist das richtige für dich, wenn du bereits Erfahrung mit der Moderation von Meetings und Workshops hast, und jetzt den nächsten Schritt gehen willst: zur Planung und Steuerung von Diskursen.
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  • Metaplan Seminar
    Organisationen durch Projekte verändern
    05.11.2026 — 06.11.2026
    Organisationen durch Projekte verändern

    An wen richtet sich das 2-tägige Seminar?

    Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter:innen und Gestalter:innen von PMOs, denen es ein Anliegen ist, Projekte und Organisation voranzubringen. Wenn du wissen möchtest, welche Maximen man bei der Anlage und Durchführung von Projekten beachten sollte und wie man Hürden der Planung und Operationalisierung mit diversen Stakeholdern meistert, dann ist dieses Seminar das richtige für dich!
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  • Metaplan Masterclass
    Kundengespräche in Beratungs­projekten
    03.12.2026 — 04.12.2026
    Masterclass Kundengespräche in Beratungs­projekten

    An wen richtet sich die 2-tägige Masterclass?

    Wie sorge ich im nächsten Kundenworkshop für einen produktiven Diskurs? Welche Fragen sollten wir dort vertieft durchdenken? Wie kann ich vorab in Vorgesprächen die unterschiedlichen Perspektiven der Stakeholder erheben? Wie werte ich solche Vorgespräche aus – und wie wird daraus ein produktiver Workshop-Input? Wenn du als Berater:in auch immer wieder vor solchen und ähnlichen Fragen stehst, dann ist diese Masterclass die richtige Veranstaltung für dich!
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