Metaplan Seminar

Worum geht es?
Manche sprechen v.a. von „Agilität“, andere betonen besonders die zunehmende Bedeutung von „Selbstorganisation“. Wie auch immer man es nennt: Es braucht die Fähigkeit, Kooperation effizient zu organisieren und Dinge auch dort voranzubringen, wo man Lösungen nicht anweisen oder sich auf die Anweisungen anderer verlassen kann.

Was lernst du?
- Wie lassen sich Organisationen als Handlungsfeld für laterales Führen verstehen?

- Wie analysiert man „lokale Rationalitäten“ und wirkt über Verständigungsprozesse auf sie ein?

- Wie analysiert man die Interessen der relevanten Stakeholder?

- Wie lassen sich Machtressourcen analysieren und für produktive Machtspiele nutzen?

- Wie wirken die Handlungsfelder und Instrumente des lateralen Führens zusammen?

- Welche Effekte ergeben sich aus der Anwendung der Prinzipien für Kooperation und Zusammenarbeit in ihren Bereichen?